01 营销风采

7月18号上午，四川友联味业食品有限公司2024年度上半年工作总结会正式召开。

会议开始，各区域销售代表就上半年销售情况依次作了工作汇报总结。从市场情况到竞品情况再到成本控制，各销售人员根据详细数据依次作分析。

每一份报告、每一项数据都是销售团队上半年在各方面奋斗的证明，都凝聚着销售人员的智慧和汗水。

销售事业并非一番坦途，会议上各销售分析了前端面临的问题，并对公司产品，后端生产提出合理优化建议。

02 半年总结

7月19日上午，刘晓丽总经理围绕渠道、产品、客户几方面作上半年销售总结。

总经理表示，下半年各销售要主动梳理渠道、扩展渠道，渗透下沉市场，要把重心放在定制产品，也要更多搭建C端销售通路。主动想策略、想方法才能在下半年打出漂亮一仗。

同时，副总经理罗敏、电商部经理赵玉娟，品控部经理杨玉胜分别就上半年生产情况、线上控价问题，品控运行情况及质量改善等作总结报告。

03 优秀表彰

19日上午，公司还对上半年优秀销售团队和个人颁发奖状和奖金。希望受到表彰的同事能够充分发挥模范带头作用，再立新功；其他同事也能以获奖同事为榜样，开拓进取、创先争优。

04 战略沟通

19日下午，董事长刘元福对上半年工作进行总结并对下半年的工作提出了要求和期望。董事长指出当前市场业态、模式都发生了变化，我们要在保持传统渠道的基础上多找现成的渠道，做好定制产品。

董事长指出，行业都是有起有伏的。销售人员要多问自己营销思路、工作方式，对行业的理解有没有跟上市场和时代的发展。销售还要主动向公司提政策，对于客观正确的提议，公司可以做到一地一策，一客户一策，甚至一新品一策的支持。

敢于创新才有好结果，创新是一个企业的生命力，也能为销售团队赢得胜利。董事长在会上鼓励大家摆脱循规蹈矩，勇做创新标兵。为自己的价值而战，为自己的荣誉而战！

20日和21日公司还进行了1V1下半年目标拆解和计划沟通。各区销售是公司和市场之间的桥梁，通过1V1沟通公司能及时获取市场动向，调整销售方向，也能给予销售指导和支撑，共同促进公司的长远稳定发展。

总结促提升，蓄势启新程。此次会议的召开，为2024下半年公司全面工作开展指明了方向。希望全司员工以此为契机，聚焦下半年重点工作，以信心凝聚力量，以实干谱写华章，勇夺全年“满堂彩”。